Objectifs
- Prendre du recul sur les choix stratégiques
- Sécuriser le pilotage économique et financier
- Accompagner le développement et la structuration
Girou Business
Stratégie, pilotage et performance
Aider les entrepreneurs à piloter, développer et structurer leur entreprise.
Sujets traités
- Stratégie
- Gestion financière
- Développement commercial
- Organisation et structuration
- Investissement et financement
- RSE stratégique
Exemples concrets
- Ateliers de pilotage et de prise de recul
- Outils de suivi : prévisionnel, marges, trésorerie
- Échanges entre dirigeants sur des problématiques concrètes
- Réflexions sur le développement, l'investissement, l'innovation et les financements
Transversalité
Peut mobiliser les compétences des autres commissions lorsque les enjeux dépassent le seul pilotage de l'entreprise.
Fonctionnement commun
- Un référent et un binôme
- 4 à 8 membres actifs
- 2 à 3 priorités
- Des points d'avancement réguliers
- Des livrables concrets
Rejoindre cette commission
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